" KAMAR MAYAT SEKTOR 14 ": Februari 2012

ketemu kawan lama

Rabu, 29 Februari 2012 | by tirtayasa. G

saya : eh...kayaknya kita pernah ketemu?

dia : sok kenal lu ah..... dimane?

saya : kamu wased?

dia : bukan !

saya : berarti kamu indra?

dia : bukan !

saya : ahh...ane inget! lu gete kan? kenapa sekarang jadi kayak gini....

dia : cinta membuat lupa segalanya bos..ane patah hati sampe kayak gini..

* GETE YANG TERTUKAR *

| 1 komentar

semoga dia tak melihat ini

| by tirtayasa. G

tak kan cukup walau seribu kertas untuk mendefinisikan arti cinta:) ..

Sekali-kali boleh dong owner nyeritain tentang kehidupan pribadiJ. Ga punya banyak temen ya gini ni… tak apalah, setiap orang pasti pernah yang namane jatuh cinta, patah hati karena cinta atau tersungkur karena cintaJ. . .siap-siap ini akan sangat tragis dan heroic serta akan menjadi postingan terhebat selama saya nge-blog.*tisu mana tisu*, status saya sekarang bisa dikatakan jomblo ekslusif. Ga mau dong disamain sama jomblo-jomblo yang banyak bertebaran diluar sana (selain pemilik HARI-NDRA.BLOGSPOT.COM) upppss…. Cinta memang bisa membuat seseorang lupa akan hidupnya, lupa akan segalanya,bahkan sama jenis kelaminnya… focus gete focus!!!!..

Dulu ane pacaran sama cewek ( ya iyalah cewek) selama hamper 2 tahun, waktunya tidak sebentar untuk saling melengkapi dan saling mematri rasa. Mungkin karena ga kuat long distance dia mutusin buat udahan.:(, dan akhirnya! Yasudah, kita pisah…..

Singkat kata singkat cerita, ane lagi mau berjuang kembali untuk membuka hati seorang cewekJ. Tau lah siapa… walaupun udah diputus pengadilan cinta bahwa aku dan dia berpisah namun yang namanya hati kan ga bisa boong kan yaaJ. Masih cinta kata kotak, tangal 3 ntar ni si doi ulang taun. Dan rencana gila telah saya rancang jauh-jauh hari, malang-jogja ga masalah buatkuJ. Karena saya yakin apapun itu semua butuh perjuangan. Merdekaa!!!

Kamis malam insyaAllah kalo saya masih diberi kesempatan hidup JOURNEY akan saya mulai, start dari terminal Arjosari malang,nyambung bungurasih Surabaya,turun di terminal madiun,ngesot sampai stasiun dan dilanjut lagi dengan kereta api madiun jayaJ…semoga sejaya perjuanganku. Eittt! Hadiah?kado?.what the hell…kenapa aku melupakan itu, mau bawa lemari? Pasti banyak butuh kertas kado… lalu apa? Mie instan satu pick-up? Kan dia juga anak kost.. ahh, yang kecil-kecil saja,yang bisa masuk tas pinggang.lalu apa?lalu apa? Lalu apa? *begitu terus sampai ferry bangun* . sampai disana ketok pintu, trus dia bukain. Terlihat aku dengan segala ketampanan dan semilir angin yang membuat semakin eksotis.*siram air biar bangun*

Rencana sih pengen bawain dia boneka kardus danbo,yang berekspresi pengharapan. Kalo ada si.. dibilang nekat,ya emang nekat sih..secara malang-jogja sendirian,belom lagi muter nyari alamt kost nya, belom lagi kalo ketahuan fans dan diperkosa (ki opo sehh), tapi apapun itu aku sudah meniatkan hati. Apapun hasilnya,apapun resikonya. Itu sajalah,saya tidak pandai mencurahkan isi hati. Semoga semua berjalan lancer dan terkendali

PRAY FOR JOURNEY

| 0 komentar

profil ketua PSSI sekarang.(males nyebut nama)

| by tirtayasa. G

Melihat keberhasilan djohar membawa TIMNAS kita kearah neraka,ane jadi berpikir siapa sih sebenere ni pakpuh djohar? Pantengin ni profil singkatnye:

Nama Lengkap : Prof Dr Ir Djohar Arifin Husin.
Tempat, Tanggal Lahir : Tanjung Pura, 13 September 1950
Agama : Islam
Pekerjaan : Staf Pengajar Kopertis Wilayah I DPK UISU
Jabatan Terakhir : Staf Ahli Menteri Negara Pemuda dan Olahraga
Status Pernikahan : Menikah, 1 isteri, 4 anak, 3 cucu
Nama Isteri : Marina Hutabarat
Hobi : Olahraga Sepakbola, Tenis, Renang. Membaca

Keahlian Khusus : Pertanian Perkebunan, Perencanaan Kota dan Wilayah

PENDIDIKAN

Doktor (Ph.D) Bidang Perencanaan Kota & Wilayah, Universiti Malaya, Malaysia.
Akta Mengajar (Akta V) Universitas Terbuka, Indonesia
Sarjana Pertanian Perkebunan (Ir) Fakultas Pertanian USU, Medan.
Sarjana Muda (BSc) Bidang Perkebunan, Fakultas Pertanian USU, Medan.
Madrasah Rendah, Menengah Pertama, Menengah Atas di Tanjung Pura, Langkat.
SD, SMP, SMA Negeri di Tanjung Pura, Langkat, Sumatera Utara

PENGHARGAAN

Penghargaan Dosen Teladan Tkt Nasional, (Adihtya Tridharma Nugraha) 1985.
Penghargaan Pembina Olahraga Sumatera Utara, 2003.
Satya Lencana Pengabdian 20 tahun PNS.
Gelar Adat Dari Kesultanan Serdang Sumatera Utara “Datuk Pandita Indra Wangsa” Tahun 2007.

PENGALAMAN OLAHRAGA

Pemain PSL Langkat 1968-1969
Pemain PSMS Medan 1973- 1976
Wasit Nasional dan Internasional 1976- 1987
Pelatih Sepakbola bersertifikat S3
Macht Inspector PSSI 1987
International Football Match Inspector 2003
Menejer Tim Nasional PSSI Yr ke Kejuaraan Asia di Bangkok,1994
Pelatih Tim Nasional Timnas Mahasiswa ke POM Asean di Singapora,1994
Menejer Tim Nasional PSSI dalam rangka uji coba ke Myanmar, 2003
Menejer Tim Nasional PSSI Yr ke Kejuaraan Asean di Vietnam, 2003
Ketua Komisi wasit PSMS Medan 1977-1980
Ketua komisi Wasit Komda PSSI Sumut 1981-1984
Wakil Sekretaris Komda PSSI Sumut 1984-1988
Sekretaris Komda PSSI Sumut 1988-1996
Wakil Ketua Komda PSSI Sumut 1996-2000
Wakil Ketua Umum Pengda Tae Kwon Do Sumatera Utara 1994-1998
Ketua Komda PSSI Sumut 2000-2004
Ketua Harian KONI Sumut 2003
Ketua Bidang Litbang KONI Pusat 2003
Sekretaris Jenderal KONI Pusat 2003-2005
Anggota Sea Games Federation 2003-2005
Vice President The Islamic Solidarity Sports Federation 2005-2009
Ketua Umum PB Persatuan Olahraga Zulkarnaeh Indonesia
Ketua Umum PB Persatuan Taugh Seluruh Indonesia
Vice Presiden Federasi Olahraga Sambo Asia
Ketua Umum PB Persatuan Sambo Indonesia

Djohar muda adalah seorang pesepak bola yang tercatat memperkuat PSL Langkat pada periode 1968-1969. Karirnya sebagai pemain kemudian berlanjut di klub papan atas tanah air, PSMS Medan pada kurun 1973-76.

Usai pensiun Djohar tak begitu saja meninggalkan dunia tersebut karena kemudian dia masuk dalam korps baju hitam dan menjadi wasit nasional dan internasional pada periode 1976 hingga 1987. Selanjutnya, Sarjana Pertanian Perkebunan dari Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara tersebut menjadi match inspector nasional dan internasional.

Setelah merasakan bagaimana menjadi pemain, wasit dan match inspector, Djohar kemudian menduduki jabatan strategis di PSSI Sumut, dia menjadi Ketua Pengurus Daerah PSSI Sumut periode 2000-2004. Di tanah kelahirannya itu, kakek dari tiga orang cucu tersebut juga diserahi tanggung jawab sebagai Ketua Harian KONI mulai tahun 2003.

Di tahun yang sama Djohar diangkat menjadi Sekretaris Jenderal KONI Pusat dan ketua bindang litbang.

Sementara untuk Kongres PSSI di Solo, Djohar awalnya maju setelah dijagokan oleh PS Madina Medan. Visi yang menginginkan adanya reformasi di tubuh PSSI kemudian membuat dia jadi jagoan baru Kelompok 78, yang gagal memajukan pasangan George Toisutta dan Arifin Panigoro.

Dapat dukungan dari suara mayoritas, peraih gelar Doktor (Ph.D) bidang perencanaan kota & wilayah dari Universiti Malaya, Malaysia tersebut melenggang ke kursi nomor satu PSSI. Dalam tugasnya hingga empat tahun ke depan, pria yang juga hobi tenis, renang dan baca tersebut akan dibantu oleh Farid Rahman, yang terpilih sebagai wakilnya.

Ga buruk-buruk amat lo padahal, tapi mengapa oh mengapa kebijakannya saya rasa sangat terasa yaJ terasa kebodohane tapi, semoga hasil Indonesia Bahrain yang 10-0 itu membuat Indonesia mengerti siapa itu pimpinan PSSI yang baru

Thanks to sport.detik.com

| 0 komentar

tentang TIMNAS yang diberondong 10 gol

| by tirtayasa. G

10-0 bung, benar-benar kado termanis yang diberikan PSSI untuk rakyat Indonesia. Dulu sempet terbersit harapan baru ketika sosok djohar nangkring jadi ketua baru.dan berharap membuat kebijakan-kebijakan yang memang membuat Indonesia maju. Tapi apa? Langkah pertama yakni mencopot Alfred yang bisa merubah gaya Indonesia,ditambah lagi meng illegal kan ISL yang dari jaman batu udah resmi. Sedangkan pemain timnas yang bener-bener berpotensi main disitu semua. Kini semua rakyat saya yakin sudah bisa menyimpulkan sendiri apakah masih pantas kursi pemimpin PSSI diduduki djohar? Sepakbola sejatinya adalah harga diri, dimanapun itu apalagi level TIMNAS yang membawa nama Negara.

Terlalu banyak intrik dan kamuflase dalam tubuh PSSI sekarang, kebijakan-kebijakannya pun serasa aneh. Saya tetep cinta dan dukung penuh pasukan garuda,kalian tidak salah,kalian sudah berjuang. Hanya orang-orang yang menjadikan ini sebuah mainan yang salah. Salah total malahan…..

Ini saja posting dadakan ane, ga tahan melihat Indonesia dilucuti Bahrain 10-0.

Semoga semua bangun dan menjadikannya pelajaran!

| 0 komentar

alvaro recoba !!!

Minggu, 26 Februari 2012 | by tirtayasa. G

pemain idola sepanjang masa:), kenalin ni kakak ane.hhaaa.. pemain yang dijuluki EL-CHINO adalah pemain bola yang paling aku kagumi:). mari meluncur.......

Álvaro Recoba (lahir di Montevideo, Uruguay, 17 Maret 1976; umur 35 tahun) merupakan seorang pemain sepak bola berkebangsaan Uruguay yang kini membela klub Danubio. Dia pernah membela klub utamanya seperti Nacional, Internazionale, Venezia, Torino, dan Panionios.
Di timnas Uruguay, dia bermain 69 kali dan mencetak 11 gol.

Recoba memulai karirnya dengan Uruguay Danubio. Setelah beberapa tahun di sana pada tim muda, ia muncul di tim pertama di musim baru berusia 16 tahun dan bermain 1994-95 di mana ia menangkap perhatian semua orang dengan kaki kirinya yang mengagumkan. Untuk musim 1996-97 ia dipindahkan ke Club Nacional de Futbol, salah satu tim Uruguay yang paling sukses. Musim berikutnya, ia dijual ke Internazionale.

kekuatan Recoba adalah dribbling-nya, teknik, kecepatan dan tembakan, kuat kaki kiri yang akurat. Dia adalah spesialis free kick, dan telah mencetak gol dari kualitas yang hebat, contoh yang dua gol di debutnya dengan Inter. Recoba yang dikenal sebagai pemain yang bisa menjadi salah satu yang terbesar di dunia, tapi selalu sepertinya gagal karena cedera konstan. Dia berada di musim 1998/1999 pemain terbesar di dunia tetapi dengan konsistensi yang buruk, tidak bisa dijadikan pegangan bahwa judul atau gajinya yang merupakan tertinggi di dunia.

Full name :Álvaro Alexander Recoba Rivero
Date of birth :March 17, 1976 (age 35)
Place of birth :Montevideo, Uruguay
Height :1.79 m (5 ft 10 1⁄2 in)

Years Team Apps (Gls)
1994–1995 Danubio 34 (11)
1996–1997 Nacional 33 (17)
1997–2008 Internazionale 175 (53)
1999 Venezia (loan) 19 (11)
2007–2008 Torino (loan) 22 (1)
2008–2009 Panionios 19 (4)
2010– Danubio 22 (9)

National
1995–2007 Uruguay 69 (11)

| 2 komentar

perbaikan muka

Rabu, 22 Februari 2012 | by tirtayasa. G

blog ku kenapaaaa??? ... rusaakkkk.. duh,masa iya harus ganti tema lagi. headernya ada apanya tu :) .aku berencana membuat ini sebagai postingan terpendek disejarah perbloggeran tanah air....
pengumuman:

mungkin dalam beberapa hari blog akan dalam tahap perbaikan

salam rimba, salam lestariiii

| 0 komentar

derita anak kost

Selasa, 21 Februari 2012 | by tirtayasa. G

Ga biasanya orang ganteng cerita tentang diri sendiri,tapi ini adalah sebuah sejarah dalam hidup seorang gete. Perkuliahan aktif juga baru 2hari tapi uang perbekalan yang ku bawa dari kerajaan (rumah) sudah tak ada didompet.bukan karena dicopet atau didatangi babi ngepet namun lebih karena pengeluaran yang tidak terkendali. Hanya tinggal uang kertas 2 ribuan kusam yang masih betah didalam dompet, sampai-sampai untuk makan saya dibantu oleh teman saya yang tidak lebih ganteng dari saya. Harindra nugraha ardy,saya tak akan melupakan 2miegelas yang kau berikan kemaren pagi.hhhaaa..dia owner blog HARI-NDRA.BLOGSPOT.COM.kunjungi juga yaaaaJ. Makan siang pinjem ama temen kost an, (baca: ferry), dan tanpa makan malam. Padahal kebiasaan dari sebelum lahir aku selalu laper ditengah malam. Dan benar saja,malam semakin jauh kepala semakin pusing,ga bisa tidur, ga bisa napas,ga bisa gerak…. Ini apa ini….. satu hal yang ada dipikiranku adalah hanya dan hanya ATM J.kapan mami kirim.kapan mami kirim…

And finally !!.. saya pagi ini makan berat.bukan semacam buldoser atau gajah di bumbuin.. sebuah nasi lalapan yang dengan cepatnya kumakan sampai kertas-kertasnya.

Satu hal yang menjadi pelajaran, mengontrol pengeluaran adalah hal terpenting saat berada jauh dari keluarga dan dari UANG..

Dan satu lagiJ.. teman itu selalu datang menolongJ..

Salam rimba..salam lestari dan selamat makannnnnnn

| 0 komentar

museum Trinil

Senin, 20 Februari 2012 | by tirtayasa. G

Kabupaten Ngawi sebenarnya punya objek wisata yang lain selain wisata alam,yapp..museum trinil.museum ini terletak didesa kawu,kedunggalar.untuk meluncur ke TKP gampang kok… tapi saying jalan masuknya jelekJ,wisata ini adalah wisata yang sebenarnya menjadi harta karun bagi ngawi,tak semua memiliki museum purbakala.harusnya ini bisa dikelola dengan lebih baik agar pemasukan ngawi bisa menanjak.

Museum Trinil merupakan museum khusus yang dimiliki Balai Pelestarian Peninggalan Purbakala(BP3)Trowulan Mojokerto. Di lokasi seluas tiga hektare itu tersimpan fosil manusia dan binatang purba yang hidup jutaan tahun silam.Salah satunya fosil Pithecantropus Erectus yang ditemukan Eugene Dubois pada 1891 lalu.’ Dan yang juga terkenal gading gajah yang panjangnya mencapai empat meter. Atau dalam bahasa latinnya Stegodon Trigenochepalus Ivory,”

Harga tiket masuknya juga ga mahal kok.dibawah 5000 pokoknya ( padahal lupa), baru-baru ini saya tertarik untuk mengunjunginya, ini ni beberapa poto yang bisa dijadikan referensi:

nah kalo yang ini ane ketemu temen lama gan:

pesen ane sih,suruhlah siswa-siswa sekolah lebih rajin ketempat itu,banyak manfaatnya kan....

| 0 komentar

20 februari

Minggu, 19 Februari 2012 | by tirtayasa. G

hah?udah pagi?.... libur sebulan serasa begitu cepet. yowis, *liat kalender* tanggal 20 februari ternyata. dengan semangat! inilah kuliah pertama ku semester 4. hhaaa, alay..

saya rasa sudah begitu saja:)
akhir kata salam lestari dan pakailah hekm standart1

| 0 komentar

kalo saya golput !

| by tirtayasa. G

MENDINGAN GOLPUT

Mending golput daripada ikut membantu orang korupsi. Dengan sangat terpaksa ane berbagi tentang pandangan ane yang agak ekstrim, bukannya anti pemerintah dengan mendukung gerakan golput,namun sadar atau tidak jika kalian ikut andil dalam pemilihan dan calon sodara menang,dan setelah menang ia “ngelunjak” makan hak-hak kita,siapa yang salah kalo begini? Sedikit banyak kita juga akan dibagi bagian salah. Saya hanya berbagi asumsi individu sekali lagi, kalo saya seperti itu, disamping rasa tidak percaya yang sudah terlanjur mendarah daging ikut mendukung orang yang ujung-ujungnya lupa pada kita dan makan uang kita akan membuat saya merasa bersalah yang teramat dalam (santai bang,santai bang)

Idealism saya memang kadang tak bisa dijelaskan namun yang pasti semua berakar dari hilangnya kepercayaan. Saya sudah melupakan yang namanya mencoblos atau mencontreng sejak lama,bukan hanya diranah politik asli,dilingkungan kampus pun ane tak pernah sekalipun ngrasain nyoblosJ.

X:kenapa?

Saya: buat apa?

X: buat kemajuan kampus lah

Saya: apa iya?

Dan percakapanpun selesaiJ,begitu seterusnya. Golput aku rasa adalah hal paling bijak dan tak merugikan siapapun. Buat apa kita capek-capek milih seseorang jika akhirnya mereka akan lupa pada kita? Buat apa susah-susah nyoblos orang *hlohhh, jika akhirnya mereka akan mencekik kita nantinya. Dari kampanye pun seharusnya kita bisa menerka akan sebesar apa mereka nanti akan korupsi, semakin besar dana kampanye yang keluar maka akan rajin pula mereka akan “nge-slem” duitnya.

Namun saya tidak pernah mengajarkan siapapun untuk apatis, aktif juga perlu untuk kemajuan bersamaJ,kata orang. Mungkin saya pun juga akan menanggalkan almamater apatis saya setelah menemukan figure yang benar-benar bisa membuat saya percaya. Dan sayangnya orang yang saya anggap paling tepat sudah wafat,ialah Gus dur.lalu apakah saya juga akan ikut mati? Eh maksudnya jiwa sadar saya? Entahlah biarkan saya mencarinya sendiri,bila lebih dari 2 kali 24 jam saya akan lapor polisi.

Yah,semoga Indonesia ini lekas dibebaskan dari setan-setan yang merusak dari dalam.

Ada atau tidak ada wakil rakyat saya rasa tak ada bedanya.mungkin kalian juga merasakannya? Ngga ada bedanya guys,malah adanya mereka-mereka ini yang bikin kota kita, Negara kita manjadi semakin terjun bebas,

Saya cinta semua yang ada disiniJ kecuali ketidak adilan! Merdeka……..

| 0 komentar

melewati alay tak harus dengan melepas perawan

| by tirtayasa. G

Melewati masa alay tak harus melepas perawan kan?

Semua manusia (jaman sekarang) pasti melewati yang namanya fase alay dalam hidupnya,kata radit itu masa sebelum manusia mencapai pendewasaan. Namun fenomena yang terjadi saat ini adalah tabrakan antara modernisasi dan proses keingintahuan yang tak terkendali.manusia-manusia labil ini dibiarkan begitu saja memilih beragam warna hidup tanpa didampingin orangtua mereka,lalu apa yang terjadi? Dunia global saat ini menyuguhkan pembelajaran instan dan menyesatkan. Factor yang menjadi cikal-bakal rusaknya remaja Indonesia adalah masuknay HP dikehidupan remaja Indonesia,dan itu bisa dibuktikan. Dulu saat jaman ane HP paling ngga sudah ada dalam kantong anak SMP.dan sekarang? Anak SD boss… buat apa? Buat apa? Ga ada alesan yang bener-bener bisa diterima,dan satu-satunya alasan yang masuk adalah orag tua yang semakin “gengsi”. Dan langsung atau tidak itu juga akan mendukung langkah sang anak untuk mengenal dunia yang belum seharusnya mereka terima. Saya bener-bener ga habis pikir dengan kelakuan anak jaman sekarang. Penelitian menunjukkan lebih dari 50% pelajar Indonesia sudah tak perawan. Bukan gini juga caranya berteriak aku dalam hati “mantan alay”. Miris sekali dunia sekarang,dan sangat berbanding terbalik dengan cara hidup manusia jaman dahulu. Yang sangat memegang teguh harga diri,dan kebudayaan mereka.

Masuknya teknologi mendorong manusia-manusia labil untuk dijadikan media pelampiasan. Kdang saya merasa ingin ketolilet kalo liat status anak-anak alay (karena memang mules). Foto dengan berbagai gaya yang entah darimana mereka dapat. Berpakaian berani dan dipublikasikan. Ini adalah suatu kesalahan yang dimulai dari ketidak pedulian kita-kita yang merasa dewasa dan harusnya tanggung jawab atas perkembangan mereka, kembali ke seks bebas, manusia-manusia sekarang tak kenal lagi siapa itu TUHAN dan apa itu agama, tapi menurutku ini adalah bukti kemunduran Indonesia dimana anak mudanya kini semakin BODOH.

Sulit sekali menemukan perawan kalau kita mau observasi,entah itu berjilbab atau tidak sudah tak ada bedanya. Teramat saying kalau mahkota mereka diberikan begitu saja kepada pasangan dengan atas nama cinta,J ngakak sudah…….cinta, apa cinta itu sekedar nafsu? Kemana harga diri mereka?kemana agama? Kemana rasa malu?. Entah jadi apa Indonesia kelak kalau moral anak mudanya sudah dibungkus kresek dan dikubur diperut bumi. Saya pikir melewati masa alay tak harus dengan melepas keperawanan seperti itu juga! Tahap mencari jati diri adalah manusiawi dalam setiap manusia. Namun jika berjalan diantara modernisasi yang juga semakin pesat adalah hal yang berbahaya.sesungguhnya Indonesia belum mampu untuk masuk didunia globalisasi, dampaknya sudah jelas. Kadang ada rasa tak terima dalam hati,mengapa begitu gampangnya terbujuk rayuan pasangan? Menurut penglihatan saya.setelah seorang remaja kehilangan perawan dan pasangannya meninggalkan begitu saja, si remaja ini akan meneruskan karier nya Karena dianggap sudah rusak,rusakin aja sekalian. Kuncinya ada pada kita sendiri kok,wake up pemuda Indonesia! Kalian masih terjajah!

| 0 komentar

saya juga bingung

| by tirtayasa. G

Ingin cepat kaya? Maka jadilah anggota DPR. Itu yang terlintas berulang-ulang diotak ane,sampai ga bisa tidur,ga bisa boker,tapi makan masih 2 piring. gini,waktu ane pulang kekampung halaman yang sekarang udah bertransformasi menjadi kota halaman ane jalan-jalan keliling kota.entah kenapa saya terbelalak (sedikit lebay) ketika melewati rumah megah diantara rumah-rumah biasa lainnya. Seketika itu juga saya bertanya pada rumput yang bergoyang.rumah siapakah gerangan? Kenapa beda sekali dengan rumah sekitarnya. Ternyata itu adalah rumah anggota dewanJ yap.anggota DPRD kabupaten Ngawi. Saya tidak bisa menyebut nama dan fraksinya namun sungguh heran saya melihat kenyataan ini. Karena dahulu sebelum menjadi anggota dewan hidupnya bisa dikatakan biasa saja,ujar salah satu agen saya yang bisa sedikit dipercaya. Mungkin ini sama juga dengan dikota-kota lain. Perlahan saya berpikir bodoh “apa jadi anggota dewan saja ya, tidak berat kerjanya atau malah tidak usah bekerja,duit berdatangan” hhaa… ah,langsung ambil sekop untuk membuang pikiran itu. Kita ga boleh suudzon terhadap orang,namun rasanya ngganjel aja, sedang gaji asli anggota DPRD itu bersih 6jutaan. 2kali periode pun takkan mampu membuat “papan”segitu mewah. Dan menurut burungnya kabar burung! Asset anggota dewan tersebut mencapai 16 milyar. What the hell?? Pertanyaannya hanya satu. Darimana? Dan jawabannya singkat. Rahasia! HhhaaaJ, saya pribadi tak kaget,karena anggota dewan sekarang lebih memfokuskan dirinya untuk menangani proyek ketimbang nasib rakyat-rakyat melata, jelata maksudnya.

Semua aliran proyek yang ingin dijalankan harus melewati mereka, bukan sekedar numpang lewat tentunya juga harus ada sesuatu yang licin-licin. Sayangnya fenomena tersebut dianggap biasa dan malah menjadi (bancaan) setiap ada proyek. Yahh kita sebagai kaum bawah hanya bisa melihat dan tersenyum kecut. Enak sekali nasib kalian sedang kami disini harus berjuang sedemikian rupa untuk mendapat rupiah. Semoga kita semua diberi pencerahan dan jalan yang beraspal mulus.hlohhh…

Akhir kata,penulis hanya manusia biasa yang tempatnya salah,ingat! Bahwa sempurna hanyalah milik ALLOH SWT. Dan andra and the backbone!

| 0 komentar

GOR impian.......

| by tirtayasa. G

GOR impian Ngawi

Temen-temen,ane dateng lagi membawa satu temaJ. jangan bosen-bosen yee.. kali ini adalah janji bapak bupati tentang pembangunan GOR sebelum ia terpilih, GOR adalah impian warga ngawi yang mungkin akan selamanya menjadi impian.sudah berapa tahun wacana itu? Sudah berapa tahun?*tersedu-sedu*. Apakah temen-temen malah sudah lupa tentang janji itu? Katanya terminal akan dipindah tempat dan bekas terminal tersebut akan dibangun GOR yang akan menjadi kebanggan warga ngawi. Lalu apa yang terjadi selanjutnya? Setelah terminal diboyong kebarat dan dibangun megah disana,dan sudah beroprasiJ proyek GOR tak kunjung juga dilakukan. Kabarnya sudah ada pembebasan lahan didaerah pasar legi jauh sebelum rencana dibangun diterminal lama.bangun saudara-saudaraku!!! Apa yang mereka (pemerintah) kejar? Proyek! Nah itu dia,proyek pembangunan terminal barulah yang mereka incar.sudah pasti mereka bancaan tiada tara tentang proyek itu,toh kita juga tak tau menau kan. Dan sekali lagi semoga itu tidak benar, ada atau tidak ada GOR ngawi sama saja,sama-sama sepiJ hhee..namun yag saya masalahkan adalah begitu hobbi nya pemerintah membual.masyarakat tentu seneng dong kotanya akan dibangun sebuah GOR. Namun sampai masyarakat ngawi terkantuk-kantuk dan akhirnya tidur proyek itu tak kunjung dilaksanakan. Sedang proyek pemindahan terminal yang menurut saya tak penting begitu cepat dilaksanakan. Mengenai terminal,ga penting banget pemindahan tersebut.jelas, karena bis yang dari arah barat sekitar ngrambe sana tak akan lagi melewati jalur utama yakni kartonyono. Begitu juga dengan pelajar yang semakin susah saja dengan rencana baru tersebut. Dan apa hasilnya? Terminal baru ngawi yang diberi nama kerto negoro tersebut sepiiiiiJ.karena aktivitas naik-turun tetep dilakukan diterminal lama dan malah dilakukan dijalan.nah loo… begitu mengada-ada pemerintahanku ini. Terminal pindah GOR pun tinggal kenanganJ. Dengan mengecat ulang ketonggo saja yang saya heran kok masyarakat udah terima? Begitu nerimo rakyat ngawi iniJ hebat..hebat… #ngguyu miring.

Dan akhirnya semoga dan terus semoga pemerintah ingat pada janjinya!

| 1 komentar

mulusnya jalanan kotaku

| by tirtayasa. G

Kewenangan dan tanggung jawab penyelenggara jalan telah diatur pada Pasal 24 ayat (1) UU No. 22 tahun 2009, yaitu : "Penyelenggara Jalan wajib segera dan patut untuk memperbaiki jalan yang rusak yang dapat mengakibatkan kecelakaan lalu lintas". Sedangkan Pasal 24 ayat (2) menyatakan : "Dalam hal belum dapat dilakukan perbaikan Jalan yang rusak sebagaimana dimaksud pada ayat(1), penyelenggara jalan wajib memberi tanda atau rambu pada Jalan yang rusak untuk mencegah terjadinya kecelakaan lalu lintas."

Lalu what the hell about my town?? Ngawi bersemangat katane sekarang slogane. Yang saya tahu jalan yang membelah ngawi dari mantingan hingga caruban (punya kabupaten tetangga) adalah termasuk jalan nasional. Lalu kenapa jalan disini masih seperti jaman penjajahan.kita ambil contoh jalanan di ngawi sebalah timur kecamatan karangjati ketimur sampai batas kabupaten kita bener-bener ngerasain sensasi berkendara seperti maen game. Banyak banget lobang-lobang segede cangkang jin kura-kura.ga mungkin ga kelihatan? Ga mungkin mereka ga tau.eitt…*berpikir sejenak*,iyaa mungkin mereka ga tahu,pura-pura ga tau yang lebih bener karena letaknya yang minggir jauh dari pusat pemerintahan di kabupaten Ngawi. Kita masih bicara jalan gede. Bukan jalan yang masuk ke tiap kecamatan apalagi desa Karena saya terlanjur malas membahasnya,ga mungkin tersentuh..masalah jalan sebenarnya adalah masalah klasik dan mungkin tidak terjadi di ngawi saja. Bukan tak ada perbaikan sih dari dinas PU.tapi!!! mungkin bahan yang digunakan tambal sulam lobang-lobang tersebut terbuat dari pasir dan tepung atau entahlah.yang sekali hujan langsung mengelupas. Sedikit mundur kebelakang,bukan masalah kerja apa dan tak adakah anggaran, namun sangat sederhana. Salah siapa? PU atau pihak ketiga? Keempat?kelima? entahlah yang pasti saya bukan orang keenamnya. Rahasia umum jika proyek aspal dimana-mana menjadi lahan empuk. Asal jadi dan yang penting item dan mulus untuk beberapa hari. Soal tak ada anggaran,bulshit banget kalo bilang ga ada anggaran. Dan yang saya tahu tak ada gelombang protes yang berarti dan hanya sekedar obrolan ringan diwarung. Kemana perginya dinas PU atau kementrian bina marga sekalipun. Hanya tambal sulam dan begitu seterusnya sampai kiamat. Ane yakin dana untuk perbaikanJ jalan ini ga sedikit.

Perintah Pasal 273 ayat (1) jelas, yaitu: "Setiap penyelenggara Jalan yang tidak dengan segera dan patut memperbaiki Jalan yang rusak yang mengakibatkan Kecelakaan Lalu Lintas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 ayat (1) sehingga menimbulkan korban luka ringan dan/atau kerusakan Kendaraan dan/atau barang dipidana dengan penjara paling lama 6 (enam) bulan atau denda paling banyak Rp12.000.000,00 (dua belas juta rupiah)".

Selanjutnya ayat (2) menyatakan:"Dalam hal perbuatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mengakibatkan luka berat, pelaku dipidana dengan pidana penjara paling lama 1 (satu) tahun atau denda paling banyak Rp24.000.000,00 (dua puluh empat juta rupiah)". Ayat (3) menyatakan : "Dalam hal perbuatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mengakibatkan orang lain meninggal dunia, pelaku dipidana dengan pidana penjara paling lama 5 (lima) tahun atau denda paling banyak Rp120.000.000,00 (seratus dua puluh juta rupiah)".

Selain itu menurut ayat (4): "Penyelenggara Jalan yang tidak memberi tanda atau rambu pada Jalan yang rusak dan belum diperbaiki sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 ayat (2) dipidana dengan pidana penjara paling lama 6 (enam) bulan atau denda paling banyak Rp1.500.000,00 (satu juta lima ratus ribu rupiah)".

dan nampaknya aturan hanya sekedar aturan, toh rakyat juga tak mengerti, (barangkali)seperti itu ungkapan hati mereka walaupun entah mereka juga mengerti atau tidak. Jalan juga untuk nama baik kabupaten kita,banyak angka kecelakaan yang terjadi dijalur tengkorak ngawi sebenarnya cukup membuat kita miris dan berbenah. Kami tunggu kesadaran dan hasil rapat proyeknyaJ…..hhaaa

Merdekaaaa!!!!!

| 0 komentar

nama-nama anggota dewan ku

| by tirtayasa. G

Ini dia ane share…..

NAMA-NAMA FRAKSI DAN ANGGOTA DPRD KAB. NGAWI 2009-2014

Pimpinan DPRD Kab. Ngawi Periode 2009-2014

Ketua : Dwi Riyanto Jatmiko (PDI P)

Wakil Ketua : drg. Yayuk Sri Rahayuningsih, MM (P. GOLKAR)

Wakil Ketua : Muh Isnaini Widodo (Partai Demokrat)

Wakil Ketua : H. Setyo Armodo, S.Sos (Partai Hanura)

FRAKSI – FRAKSI :

I. Fraksi Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (F PDIP)

1. Slamet Riyanto, S.Sos (Ketua Fraksi)
2. Sutrisno
3. Drs. Erfanto Hani TW
4. A. Endang Dwi M.
5. Ir. Sutopo
6. Sigit Sudaryadi
7. Siti Khunti Maesaroh
8. Dwi Riyanto Jatmiko

II. Fraksi Golongan Karya (F GOLKAR)

1. Sugito, S.Sos (Ketua Fraksi)
2. Sarjono
3. Drs. Suprapto
4. Dra.Samini
5. Agus Sulistyawan
6. drh. Hj. Yayuk Sri Rahayuningsih
7. Kuswandono
8. Manggiyono

III. Fraksi Demokrat (F DEMOKRAT)

1. Amirulyati (Ketua Fraksi)
2. Zaenal Arifin
3. Bekti Nugroho, S.Sos
4. Budi Harjono
5. Muh. Isnaini W, S.Psi
6. Sarwoko, S.Pd

IV. Fraksi Hati Nurani Rakyat (HANURA – PKPB – PBR)

1. Agung Fitriawan (Ketua Fraksi)
2. H. Sahlan Rosidi
3. Nurul Qomariyati
4. Setyo Ardomo, S.Sos
5. H. Sunardi
6. H. Mahfud Rokhani (PBR)
7. Sri Haryantiningsih (PKPB)

V. Fraksi Persatuan Pembangunan (PPP – PKB)

1. Dimas Alfinoor (PPP) (Ketua Fraksi)
2. Budi Purwanto (PPP)
3. Endang Nurbyaningsih (PPP)
4. Ilham Wahid (PPP)
5. H. Khoirul Anam (PKB)
6. H. Taufiq Nur Aziz (PKB)
7. Anas Hamidi (PKB)

VI. Fraksi Indonesia Sejahtera (PKS - Gerindra)

1. Maryoto, SP (PKS) (Ketua Fraksi)
2. Dedi Suprihadi
3. Siswanto
4. H. Awan Sutiknar, Amd (Gerindra)

VII. Fraksi Partai Amanat Nasional

1. Supeno, S.Pd (Ketua Fraksi)
2. Anton Budi H, ST
3. Drh. Agus Wiyono
4. Mawardi
5. Butanti

Yang saya ingin tanyakan adalah,saya tidak “tau” semua orang-orang diatas,belum sampai mengenal.bahkan tau saja belum. Karena pemilihan kemaren ane ada halangan. Kalau wakil kita saja kita belum tau,belum kenal bagaimana mereka bisa menyerap aspirasi kita?????????

Merdeka!!!

| 0 komentar

konflik antar Pribadi

Selasa, 07 Februari 2012 | by tirtayasa. G

KONFLIK ANTAR PRIBADI

Konflik antarpribadi adalah ketidaksepakatan antara atau di antara beberapa individu yang memiliki hubungan; semisal: teman dekat, kekasih, anggota keluarga, atau rekan kerja. Kata "hubungan" di sini menekankan pada kenyataan bahwa posisi masing-masing orang dan tindakan seseorang itu selalu berpegaruh terhadap orang lain.

A. PRINSIP – PRINSIP KONFLIK ANTAR PRIBADI

1. Konflik tidak bisa dihindari – Ini adalah bagian dari setiap hubungan interpersonal.

2. Konflik dapat berdampak negatif dan positif – Hal ini tergantung bagaimana seseorang menyikapi konflik itu sendiri.

Dampak negatif:

- Kerap kali meningkatkan hal negatif yang timbul bagi pihak yang berselisih.

- Membuang energi dengan percuma yang mungkin akan lebih baik jika digunakan untuk hal-hal lain.

- Dapat mengarahkan seseorang untuk menyembunyikan perasaan atau menutup diri dari hubungan yang lebih intim.

- Menjadi lebih perhitungan, sulit untuk saling menghargai dan imbasnya bisa terjadi pemutusan hubungan.

Dampak positif:

- Memaksa seseorang untuk memeriksa masalah dan berusaha mencar solusinya.

- Memungkinkan untuk terciptanya hubungan yang lebih kuat.

- Memungkinkan seseorang untuk menyatakan keinginannya.

- Mencegah permusuhan agar tidak memburuk.

- Menekankan hubungan sepadan dengan usaha.

3. Konflik bisa fokus pada isi dan / hubungan atau peristiwa

Menggunakan pengembangan konsep sebelumnya, Anda dapat membedakan antara konten dan hubungan konflik. Konten konflik berpusat pada objek, peristiwa, dan orang di dunia yang biasanya eksternal untuk orang-orang yang terlibat dalam konflik. Ini termasuk jutaan isu-isu yang Anda bertengkar dan bertengkar tentang setiap hari-the manfaat dari film tertentu, apa yang harus menonton televisi, keadilan dari pemeriksaan terakhir, yang harus mendapatkan dipromosikan dan cara untuk menghabiskan tabungan Anda.

Hubungan konflik yang sama banyak dan kekawatiran dengan hubungan antara individu-dengan isu-isu seperti yang di biaya, kesetaraan atau kurangnya itu dalam hubungan, dan siapa yang memiliki hak untuk menetapkan aturan perilaku. Hubungan konflik contohnya yang melibatkan adik laki-laki yang tidak taat kakaknya, dua mitra yang masing-masing ingin sama mengatakan dalam membuat rencana liburan, atau ibu dan anak yang masing-masing ingin memiliki kata akhir mengenai gaya hidup yang putri.

Hubungan konflik sering tersembunyi dan menyamar sebagai konflik konten. Dengan demikian, konflik atas di mana Anda harus memilih kemana anda akan liburan , pusat pada keuntungan dan kerugian dari Meksiko versus hawai. Pada tingkat hubungan, bagaimanapun, itu mungkin pusat pada yang mempunyai hak yang lebih besar untuk memilih tempat untuk liburan, siapa yang harus memenangkan argumen, atau yang merupakan pembuat keputusan dalam hubungan.

4. Konflik memiliki konsekuensi

Seperti disebutkan sebelumnya, cara di mana Anda terlibat dalam konflik memiliki konsekuensi untuk resolusi konflik dan hubungan antara pihak-pihak yang bertentangan. Menggambarkan pendekatan konflik yang mengidentifikasi lima dasar gaya atau cara untuk terlibat dalam konflik terutama relevan untuk memahami Konflik interpersonal (blake & amp; mouton, 1984). ada lima gaya, diplot sepanjang dimensi perhatian untuk diri dan perhatian lain orang , memberikan wawasan ke dalam cara orang terlibat dalam konflik ke beberapa keuntungan dan kerugian dari masing-masing gaya. Seperti Anda membaca deskripsi berikut gaya ini, mencoba untuk mengidentifikasi gaya konflik yang sering digunakan serta gaya orang-orang dengan siapa Anda memiliki hubungan.

Persaingan -saya menang, Anda kalah

Gaya bersaing mewakili perhatian untuk kebutuhan Anda sendiri dan keinginan dan sedikit bagi orang lain. Selama kebutuhan Anda terpenuhi, konflik telah ditangani dengan berhasil (untuk Anda). Dalam konflik termotivasi oleh daya saing, Anda akan cenderung secara lisan agresif sementara menyalahkan orang lain.

Ini mewakili gaya saya menang, Anda kehilangan filsafat. Dengan filosofi ini, Anda mencoba untuk mengelola konflik sehingga Anda menang dan kalah orang lain, seperti yang dapat Anda kirim, gaya ini mungkin cocok di ruang sidang atau membeli mobil, dua situasi di mana seseorang manfaat dari orang lain kerugian, tetapi dalam situasi interpersonal filosofi ini dapat dengan mudah menyebabkan kemarahan pada orang yang hilang, yang pada gilirannya dapat dengan mudah berubah menjadi konflik tambahan.

Lebih lanjut, fakta bahwa Anda menang orang lain kehilangan mungkin berarti bahwa konflik benar-benar belum diselesaikan, baru saja berakhir (untuk sekarang)

Penghindaran - aku kehilangan, Anda kehilangan

Menggunakan gaya menghindari menunjukkan bahwa Anda relatif tidak peduli dengan Anda sendiri atau dengan yang lain kebutuhan atau keinginan.penghindaran, menyusut dari komunikasi yang nyata tentang masalah, topik ketika masalah dibawa sampai, dan biasanya menarik dari adegan perubahan psikologis dan fisik.

Anda dapat menghargai, gaya ini tidak sedikit untuk menyelesaikan setiap konflik dan saya dapat dilihat sebagai aku kehilangan, Anda kehilangan filsafat. Interpersonal masalah jarang pergi untuk kemauan sendiri; Sebaliknya, jika mereka ada, mereka perlu menghadapi dan berurusan dengan lebih efektif. menghindari filsafat memungkinkan konflik bernanah dan mungkin untuk tumbuh, hanya untuk muncul kembali dalam bentuk lain.

Menampung-aku kalah, Anda menang

Dalam menampung Anda mengorbankan kebutuhan Anda sendiri untuk kepentingan orang lain, tujuan utama adalah untuk menjaga keselarasan dan kedamaian dalam hubungan atau kelompok. Gaya menampung dapat membantu Anda mencapai tujuan langsung menjaga perdamaian dan mungkin memuaskan orang lain, tetapi tidak sedikit untuk memenuhi Anda sendiri kebutuhan-yang tidak mungkin untuk pergi. Menampung mewakili an aku kehilangan, Anda memenangkan filsafat. Dan meskipun ini mungkin membuat pasangan Anda bahagia (setidaknya pada kesempatan ini), tidaklah mungkin untuk membuktikan abadi Resolusi Konflik interpersonal. Anda akhirnya akan merasakan ketidakadilan dan ketidakadilan yang melekat dalam pendekatan ini untuk konflik, dan Anda dapat dengan mudah datang untuk membenci pasangan Anda dan bahkan mungkin diri sendiri

Berkolaborasi-saya menang, Anda menang

Dalam berkolaborasi kekhawatiran Anda dengan baik Anda sendiri dan kebutuhan orang lain. Sering dianggap yang ideal, berkolaborasi membutuhkan waktu dan kemauan untuk berkomunikasi, dan terutama untuk mendengarkan perspektif dan kebutuhan orang lain. Idealnya, berkolaborasi akan memungkinkan setiap orang perlu menjadi puas, saya menang, Anda menang situasi. Ini adalah jelas gaya, idealnya akan gunakan di sebagian besar Anda Konflik interpersonal. Berkolaborasi mempromosikan resolusi di mana kedua orang mendapatkan sesuatu.

Mengorbankan-saya menang dan kalah, Anda menang dan kalah

Mengorbankan adalah gaya di tengah-tengah atau posisi aman, ada beberapa perhatian untuk kebutuhan Anda sendiri dan beberapa keprihatinan untuk kebutuhan lainnya. Mengorbankan adalah jenis strategi Anda mungkin merujuk sebagai. Bertemu satu sama lain setengah, kuda perdagangan atau memberi dan menerima. Strategi ini cenderung mengakibatkan menjaga perdamaian, tapi juga akan ada ketidakpuasan atas kerugian tak terelakkan yang harus diatasi.compromising bisa disebut saya menang dan kalah dan Anda menang dan kalah strategi, ada banyak kali ketika Anda tidak bisa keduanya mendapatkan apa yang Anda inginkan, misalnya, Anda tidak bisa keduanya mendapatkan mobil baru jika dana yang tersedia yang memungkinkan untuk hanya satu. Namun, Anda mungkin masing-masing mendapatkan mobil yang lebih baik daripada apa yang Anda sekarang memiliki-sehingga Anda bisa mendapatkan sesuatu, tetapi tidak semuanya.kamu tidak akan mendapatkan mobil baru, danu8u8u yang sama akan berlaku untuk pasangan Anda

5. Conflict is influenced by culture.

Budaya memepengaruhi orang untuk memilih cara yang tepat atau tidak untuk berhadapan dengan konflik. Apa yang dikonflikkan juga tergantung apakah budaya tersebut merupakan budaya high context atau low context. Pada high context konflik cenderung berpusat pada pelanggaran kolekti atau kelompok norma-norma dan nilai, sedangkan low context, konflik cenderung datang ketika individu yang melnggar norma.

Setiap budaya berbeda dalam bagaimana menentukan apa yang merupakan konflik. Dan tiap budaya juga mengajari orang2nya cara pandang lain untuk strategi konflik. Norma2 budaya organisasi akan mempengaruhi jenis konflik yang terjadi dan juga cara-cara untuk menanganinya.

B. CONFLICT MANAGEMENT STAGES

Sebelum menyelesaikan konflik diperlukan beberapa persiapan, antara lain:

- Menghadapi secara pribadi

- Yakin dan siap menghadapi konflik tersebut

- Mengetahui apa yg dihadapi

- Hadapi konflik yg benar2 bisa kita tangani.

- Setelah siap baru kita memasuki proses strategi menyelesaikan konflik.

a. Define the conflict.

Beberapa teknik pada langkah define the conflict ialah:

a. Menjelaskan antara konten konflik dan hubungan

b. Merumuskan masalah konflik secara spesifik

c. Fokus pada saat ini, jangan mengungkit-ungkit masalah yang sudah lewat.

d. Berempati.

e. Jangan asal menebak pikiran orang lain, Langsung bertanya kepada orang yang ingin ditanyai untuk mendapat kejelasan.

b. Examine Possible Solution

Sebagian besar konflik mungkin bisa di selesaikan melalui berbagai solusi. Berikut ada beberapa saran yang bisa di coba:

ñ mendiskusikan masalah dengan diri sendiri maupun dengan teman. Usahakan tidak menghalangi diri sendiri atau temanmu dalam menghasilkan solusi-solusi yang potensial.

ñ Setelah menemukan beberapa solusi, usahakan menggunakan win-win solutions. Hindari menggunakan win-lose solutions, yang mana salah satu pihak akan di rugikan. Atau carilah solusi yang tidak ada seorang pun yang dirugikan.

Dalam kasus ini. Contoh permasalahan wimpy & galih :

1. Galih tidak boleh berinteraksi dengan temannya.

2. Wimpy harus berinteraksi dengan teman galih.

3. Galih bergaul dengan teman-teman tanpa ada wimpy.

Solusi 1 & 2 ada lah win-lose solutions. Di solusi nomor 1, wimpy menang sedangkan galih kalah. Di solusi nomor 2 galih menang dan wimpy kalah. Solusi nomor 3 mempunyai kemungkinan keduanya menang ataupun tidak dirugikan sama sekali.

c. Test the Solution

Menguji solusi mental. Berkaitan tentang : bagaimana rasanya sekarang? Bagaimana rasanya besok? Apakah nyaman dengan begini? Dalam kasus di atas antara Wimpy & Galih. Apakah wimpy nyaman ketika galih berinteraksi dengan teman-temannya? Apakah galih merasa bersalah? Apakah galih merasa enjoy dengan teman-temannya tanpa wimpy?
Menguji solusi pada prakteknya. Hal yang perlu di perhatikan antara lain: bagaimana itu bekerja? Jika tidak berhasil maka harus dicarikan solusi yang lain. Jangan terpaku pada 1 solusi saja.

d. Evaluate the Solution

Edward deBono (1987) menyarankan agar menganalisa masalah dengan enam “thinking hats” untuk melihat perspektif yang berbeda. Dengan setiap hat anda bisa melihat suatu masalah dari berbagai sudut pandang. Berikut adalah six thinking hats :

ñ The fact hat, terfokus pada fakta dan orang yang menanggung masalah tersebut.

ñ The feeling hat, terfokus pada respon emosional pada masalah.

ñ The negative argument, mengidentifikasi kekurangan atau hambatan suatu solusi.

ñ The positive argument, mengidentifikasi keuntungan dari suatu solusi.

ñ The creative new idea hat, mencari solusi-solusi baru untuk memecahkan masalah.

ñ The control of thinking hat, membantu menganalisa masalah, dengan merefleksikan pemikiran anda sendiri.

e. Accept or Reject the Solution

Jika solusi tersebut sudah bisa diterima, maka sudah saatnya menerapkannya pada kenyataan. Dan bila ternyata solusi tersebut tidak bekerja sebagaimana mestinya, maka lebih baik kembali dari awal dengan memikirkan beberapa solusi baru. Bahkan ketika suatu masalah telah berhasil diatasi, masih ada sesuatu yang harus dikerjakan. Terkadang setelah satu masalah selesai, masalah lain akan muncul.

C. CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIES

Dalam mengelola konflik ada berbagai strategi, yang kami akan mengeksplorasi dibawah ini. Pertama, bahwa strategi yang anda pilih akan dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti (1) tujuan yang akan dicapai, (2) keadaan emosional, (3) penilaian kognitif dari situasi tersebut, (4) kompetensi kepribadian dan komunikasi, dan (5) sejarah keluarga (Koerner & Fitzpatrick, 2002). Pemahaman faktor-faktor dapat membantu dalam memilih strategi yang lebih tepat dan lebih efektif. Penelitian menemukan bahwa menggunakan strategi konflik yang produktif dapat memiliki banyak efek menguntungkan, sedangkan menggunakan strategi yang tidak tepat dapat dikaitkan dengan kesehatan psikologis miskin (Weitzman & Weitzman, 2000; Weitzman, 2001; Neff & Harter, 2002)

1. Tujuan (jangka pendek dan jangka panjang) yang ingin dicapai akan mempengaruhi strategi apa yang tepat. Jika hanya ingin menyelamatkan tanggal ini malam itu, Anda mungkin hanya ingin "menyerah" dan pada dasarnya mengabaikan kesulitan. Disisi lain, jika ingin membangun hubungan jangka panjang, mungkin ingin sepenuhnya menganalisis penyebab masalah dan mencari strategi yang akan memungkinkan kedua pihak untuk menang.

2. Keadaan emosional akan mempengaruhi strategi yang dipilih. Tidak mungkin untuk memilih strategi yang sama ketika sedang sedih seperti ketika anda sedang marah. Anda akan memilih strategi yang berbeda ketika anda sedang berusaha meminta maaf daripada ketika anda sedang mencari untuk membalas dendam.

3. Penilaian kognitif dari situasi ini akan memberikan pengaruh yang kuat. Sebagai contoh, sikap dan keyakinan tentang apa yang adil dan merata akan mempengaruhi kesiapan anda untuk mengakui keadilan dalam posisi orang lain. Penilaian dari anda sendiri (jika ada) adalah penyebab dari masalah ini juga akan mempengaruhi gaya konflik. Anda juga dapat menilai dampak yang mungkin dari berbagai pilihan anda. Sebagai contoh, apa yang berisiko jika anda bertengkar dengan atasan anda dengan menyalahkan atau penolakan pribadi? Apakah anda berisiko mengasingkan anak remaja anda jika anda menggunakan kekuatan?

4. Kepribadian dan kompetensi komunikasi akan mempengaruhi cara terlibat dalam konflik. Sebagai contoh, jika anda pemalu dan asertif, anda mungkin akan lebih mungkin untuk mencoba untuk menghindari konflik daripada untuk melawan aktif. Jika anda ekstrovert dan berdebat tegas.

5. Sejarah keluarga akan mempengaruhi strategi yang digunakan, topik yang dipilih untuk melawan sekitar, dan mungkin kecenderungan untuk terobsesi atau melupakan konflik antarpribadi.

Berbagai macam keterampilan resolusi konflik sudah telah dibahas dalam bab-bab sebelumnya. Misalnya, aktif mendengarkan (Bab 5) adalah membunuh yang memiliki aplikasi luas dalam situasi konflik. Demikian pula, menggunakan pesan daripada menuduh pesan-anda (Bab 5) akan berkontribusi untuk resolusi konflik yang efektif interpersonal (Noller & Fitzpatrick, 1993). Tentu saja, karakteristik kompetensi interpersonal tercakup dalam kotak Keterampilan interpersonal Memahami seluruh teks yang jelas dan efektif, teknik resolusi konflik. Pembahasan berikut mengidentifikasi strategi tambahan merinci strategi yang tidak produktif yang harus dihindari serta rekan-rekan produktif mereka.

Win- Lose and Win- Win Strategies

Seperti yang ditunjukkan dalam pembahasan gaya konflik, ketika melihat konflik interpersonal dalam hal menang dan kalah, ada empat tipe dasar: (1) A wins, B loses; (2) A loses, B wins, (3) A loses,B loses, dan (4) A wins, B wins.

Jelas, win-win solution yang paling diinginkan. Mungkin alasan yang paling penting adalah bahwa win-win solution menyebabkan kepuasan bersama dan mencegah kebencian yang menang-kalah sering menimbulkan solusi. Mencari dan mengembangkan win-win solution membuat konflik berikutnya kurang menyenangkan, itu menjadi lebih mudah untuk melihat konflik sebagai "pemecahan masalah" daripada sebagai "melawan". Masih manfaat lain dari win-win solution adalah bahwa mereka mempromosikan saling menyelamatkan muka, kedua pihak dapat merasa baik tentang diri mereka sendiri. Akhirnya, orang lebih cenderung untuk mematuhi keputusan yang dicapai dalam hasil win- win dari mereka dalam win- lose atau lose- lose solutions.

Singkatnya, anda dapat mencari solusi di mana anda atau sisi menang anda dan orang lain atau sisi kehilangan (win- lose solutions). Atau anda dapat mencari solusi di mana anda dan orang lain menang (win-win solution). Win-win solution yang selalu lebih baik. Terlalu sering, bagaimanapun, kami bahkan gagal untuk mempertimbangkan kemungkinan win-win solution dan apa yang mereka mungkin.

Contohnya seperti, ketika saya ingin menghabiskan uang dengan membeli mobil baru karena mobil yang lama sudah tidak bisa diandalkan, tetapi saya juga ingin berlibur ke luar kota untuk beristirahat sejenak dari rutinitas sehari-hari. Mungkin untuk pemikiran resolusi konflik ini, kita belajar untuk mengerti apa yang benar- benar kita inginkan dan kemudian bagaimana cara untuk mendapatkan apa yang kita inginkan. Dengan berpikiran seperti itu saya mungkin membeli mobil bekas yang keadaannya masih bagus, dan juga mengambil perjalanan liburan yang lebih murah meskipun tidak ke luar kota. Nah dengan hal ini win- win solution akan memuaskan kita karena masing- masing menang dan mendapatkan apa yang diinginkan.

Avoidance and Active Fighting Strategies

Menghindari konflik sebenarnya dapat melibatkan fisik, misalnya, meninggalkan lokasi konflik (berjalan keluar dari apartemen atau pergi ke bagian lain dari kantor), jatuh tertidur, atau membunyikan stereo untuk meredam semua percakapan. Hal ini juga dapat mengambil bentuk penghindaran emosional atau intelektual, dimana meninggalkan konflik psikologis dengan tidak berurusan dengan masalah yang diangkat. Tidak mengherankan, sebagai meningkat penghindaran, hubungan kepuasan menurun (Meeks, Hendrick, Hendrick &, 1998). Ini tidak berarti bahwa mengambil waktu untuk menenangkan diri bukanlah strategi pertama yang berguna. Kadang-kadang, ketika konflik dilancarkan pikir e-mail, misalnya, ini adalah mudah digunakan dan sering strategi yang efektif. Dengan menunda respon anda sampai anda punya waktu untuk berpikir hal-hal yang lebih logis dan tenang, anda akan lebih mampu merespon secara konstruktif dan ke alamat resolusi mungkin untuk konflik dan mendapatkan hubungan kembali ke tahap kurang bermusuhan.

Non negotiation adalah jenis khusus dari menghindar. Di sini anda menolak untuk mendiskusikan konflik atau untuk mendengarkan argumen orang lain. Pada kali, nonnegotiation mengambil bentuk memukul jauh pada titik pandang anda sampai orang lain masuk

Strategi lain konflik yang tidak produktif adalah penggunaan silencer. Silencer adalah konflik teknik yang benar-benar kesunyian individu lain. Di antara berbagai macam peredam yang ada, satu teknik yang sering digunakan adalah menangis. Ketika seseorang tidak mampu untuk menangani konflik atau ketika menang tampaknya tidak mungkin, ia mungkin menangis dan dengan demikian membungkam orang lain. Peredam lain terdiri dari pura-pura berteriak emosionalisme-ekstrim dan menjerit dan berpura-pura menjadi kehilangan kontrol. Lainnya adalah mengembangkan beberapa reaksi fisik-sakit kepala dan sesak napas mungkin yang paling populer. Salah satu masalah utama dengan peredam adalah bahwa anda tidak pernah dapat yakin apakah mereka strategi untuk memenangkan argumen atau reaksi fisik nyata yang harus anda perhatikan. Jalan salah satunya, bagaimanapun, konflik tetap teruji dan belum terselesaikan.

Alih-alih menghindari masalah atau beralih ke nonnegotiation atau peredam, mempertimbangkan untuk mengambil peran aktif dalam konflik interpersonal anda. Jika anda ingin menyelesaikan konflik, anda perlu untuk menghadapi mereka secara aktif. Libatkan diri anda pada kedua sisi pertukaran komunikasi. Menjadi peserta aktif sebagai pembicara dan sebagai pendengar, suara perasaan anda sendiri dan mendengarkan dengan cermat perasaan pasangan anda.

Suatu bagian penting dari pertempuran aktif melibatkan mengambil tanggung jawab atas pikiran dan perasaan anda. Sebagai contoh, ketika anda tidak setuju dengan pasangan anda atau menemukan kesalahan dengan dia atau perilakunya, anda mengambil tanggung jawab untuk perasaan ini. Katakanlah, misalnya, "Saya tidak setuju dengan..." atau "Aku tidak suka kalau kamu..." Hindari pernyataan yang menyangkal tanggung jawab anda, seperti "Semua orang berpikir kau salah tentang..." atau "Chris berpikir anda tidak harus..."

Force and Talk Strategies

Ketika dihadapkan dengan konflik, banyak orang memilih untuk tidak berurusan dengan masalah melainkan untuk memaksa posisi mereka pada orang lain. Kekuatannya mungkin emosional atau fisik. Dalam salah satu kasus, bagaimanapun, isu yang dihindari, dan orang yang "menang" adalah orang yang mengerahkan kekuatan yang lebih. Ini adalah teknik berperang negara, anak-anak, dan bahkan beberapa orang dewasa normal yang masuk akal. Tampaknya juga menjadi teknik mereka yang tidak puas dengan kekuasaan yang mereka menganggap diri mereka untuk memiliki suatu hubungan (Ronfeldt, Kimerling, & Arias, 1998)

Dalam satu studi lebih dari 50 persen pasangan menikah tunggal dan melaporkan bahwa mereka mengalami kekerasan fisik dalam hubungan mereka. Jika kita menambahkan kekerasan simbolik (misalnya, mengancam untuk memukul orang lain atau melempar sesuatu), persentase di atas 60 persen untuk single dan di atas 70 persen untuk Suami-Istri (Marshall & Rose, 1987). Dalam penelitian lain 47 persen dari sampel 410 mahasiswa melaporkan beberapa pengalaman dengan kekerasan dalam hubungan kencan (Deal & Wampler, 1986). Dalam kebanyakan kasus kekerasan itu timbal balik-setiap orang dalam hubungan kekerasan yang digunakan.

Satu-satunya alternatif nyata untuk gaya bicara. Sebagai contoh, kualitas keterbukaan, sikap positif, dan empati (dibahas dalam kotak Memahami Keterampilan interpersonal di Bab 5, 10 dan 11) adalah titik awal yang cocok. Selain itu, pastikan untuk mendengarkan secara aktif dan terbuka (Bab 5). Hal ini mungkin sulit terutama dalam situasi konflik; emosi dapat berjalan tinggi, dan anda mungkin menemukan diri anda diserang atau setidaknya dissagreed dengan. Berikut adalah beberapa saran untuk berbicara dan mendengarkan lebih efektif dalam situasi konflik.

Ø Undang-Undang peran pendengar. Juga, berpikirlah sebagai pendengar. Matikan televisi, stereo, atau komputer; wajah orang lain. Mencurahkan perhatian total anda untuk apa yang orang lain katakan. Pastikan anda memahami apa yang orang katakan dan perasaan. Salah satu cara untuk memastikan adalah jelas untuk mengajukan pertanyaan. Cara lain adalah dengan parafrase apa yang orang lain katakan dan meminta konfirmasi: ". Anda merasa bahwa jika kita mengumpulkan uang kami dan tidak memiliki rekening tabungan terpisah, hubungan itu akan lebih adil Apakah itu cara yang anda rasakan?"

Ø Menyatakan dukungan atau empati untuk apa orang lain katakan dan merasa: "Saya bisa mengerti bagaimana perasaan anda. Aku tahu aku mengendalikan keuangan dan dapat menciptakan perasaan ketidaksetaraan.." Jika sesuai, tunjukkan persetujuan anda: "Kamu benar menjadi pengganggu."

Ø Keadaan pikiran dan perasaan anda tentang masalah seobjektif yang anda bisa, jika anda tidak setuju dengan apa yang orang lain katakan, lalu berkatalah demikian: "Masalah saya adalah bahwa ketika kita memang memiliki akses yang sama terhadap keuangan, anda berlari karena begitu banyak tagihan yang masih belum kita peroleh. Untuk menjadi jujur dengan anda, saya khawatir hal yang sama akan terjadi lagi. "

Face-detracting dan Face-Enhancing Strategies

Pendekatan untuk Face-detracting dan Face-enhancing untuk konflik interpersonal meliputi seperti memperlakukan orang lain sebagai orang yang tidak kompeten dan tidak dapat dipercaya, tak mampu atau buruk (Donahue & Kolt, 1992).

Face-detracting ditemukan dalam bentuk konflik karena adanya ketidakpercayaan, merendahkan pasangan, dan lain-lain. Hal tersebut dapat berupa mempermalukan orang lain hingga merusak reputasinya. Jadi berhati-hatilah dalam berkata, yaitu kata-kata yang pasti akan meningkatkan sebuah konflik daripada mengatasi konflik tersebut. Kata-kata seperti ’bodoh, tolol, pembohong’ serta kata-kata seperti ’kamu selalu...., kamu tidak pernah...’ selalu menciptakan masalah tambahan.

Sedangkan Face-enhancing dapat ditemukan ketika terlibat dalam memelihara image yang positif pasangan kita, memberikan kepercayaan, dan bersikap baik. Dengan begitu, hubungan akan terpelihara dengan baik.

Verbal aggressiveness and argumentativeness strategies

Verbal aggressiveness merupakan strategi konflik yang tidak produktif, dimana salah satu pasangan berusaha memenangkan pendapatnya dengan menyakiti perasaan pasangan. Menyerang karakter, mungkin karena itu sangat efektif dalam menimbulkan sakit secara psikologis, adalah taktik yang paling populer dari agresivitas verbal. Taktik lainnya termasuk seperti kemampuan menyerang orang tersebut, latar belakang, dan penampilan fisik; mengutuk, mengejek, mengancam, memaki, dan menggunakan berbagai lambang nonverbal.

Sedangkan argumentativeness merupakan strategi dimana kita menyuarakan opini menurut sudut pandang kita, sehingga kita bisa mendiskusikan konflik yang terjadi.

| 0 komentar